home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ NetNews Offline 2 / NetNews Offline Volume 2.iso / news / comp / lang / c++-part1 / 6702 < prev    next >
Encoding:
Internet Message Format  |  1996-08-05  |  1.9 KB

  1. Path: me.umn.edu!clolson
  2. From: clolson@jade.me.umn.edu (Curt Olson)
  3. Newsgroups: de.comp.lang.c,de.comp.lang.c++,comp.lang.tcl,comp.lang.c,comp.lang.c++,comp.databases.sybase,comp.databases.oracle,comp.databases.informix,comp.databases.oracle
  4. Subject: Re: ANNOUNCE: Vacant Job Positions
  5. Date: 9 Feb 1996 09:41:24 -0600
  6. Organization: University of Minnesota
  7. Message-ID: <clolson.823879181@me.umn.edu>
  8. References: <AMCHAVAN.96Jan25112007@ac2.hq.eso.org> <4f6tt6$rt1@news.cencom.net> <311A83D1.57A3@feith.com> <4fe4m4$f1c@news.ee.net>
  9. NNTP-Posting-Host: jade.me.umn.edu
  10.  
  11. >>Bill Wendling wrote:
  12. >>> 
  13. >>> Alberto Maurizio Chavan inexplicably wrote:
  14. >>> 
  15. >>> } Education:
  16. >>> }       University degree in Computer Sciences or equivalent.
  17. >>> 
  18. >>> I always love it when people ask for such and such degree in CS.  Didn't
  19. >>> one of the people who started up Apple not have a degree in CS until
  20. >>> long after the company get started? :)  And look at The Gates!
  21.  
  22. >>Agreed. I'm a 16-year old junior in high school (employed by an ISV for
  23. >>2.5 years) and it bugs me that people assume that one must have a
  24. >>college degree to be a good job candidate. I'd hope that if I were
  25. >>looking for a job this would not hinder me. Let the prospective
  26. >>employee's ability speak for itself.
  27. >>- Brian Stoler
  28. >>- brian@feith.com
  29.  
  30. I agree with you as well, but take a quick look at the employer's 
  31. perspective.  How does an employer judge a candidate's abilities?
  32. Usually, they base their decisions on only a resume and an interview or 
  33. two.  Given the limited info an employer has with which to make decisions, 
  34. showing that you can be successful in school shows that you have the 
  35. tools to be successful in a job.  This might be what it takes to set you 
  36. above the competition.
  37.  
  38. This doesn't make it right or good, but what else is an employer to do?
  39. They can't be expected to just "know".
  40.  
  41. Curt.
  42. -- 
  43. Curtis Olson   E-mail: clolson@me.umn.edu
  44. Try Linux!     WWW:    http://www.me.umn.edu/home/clolson/main.html
  45.